1 减少可避免的风险当企业发现某项活动涉及过高风险时边路传中造险，对手险遭失球风险，可以选择减少或放弃这项活动边路传中造险，对手险遭失球风险，以减少甚至完全避免风险避免风险有两种方式一种是完全拒绝承担风险，另一种是放弃原先承担的风险但这种方法适用性有限，因为它可能导致企业失去从风险中获取的收益，并且有时不可行，还可能产生另一种风险2。

企业物资采购存在的主要风险 一价格风险 一是由于供应商与相关业务人员在投标前相互串通，透露标底，使企业采购蒙受损失二是当采购人员对价格预测失误而进行批量采购，造成价格风险二采购质量风险一方面由于供应商提供的物资质量不符合要求，而导致企业不能正常生产，给用户造成经济技术人身。

1企业外部风险包括顾客风险竞争对手风险政治环境风险法律环境风险经济环境风险等2企业内部风险包括产品风险营销风险财务风险人事风险组织与管理风险等立足于企业的生产经营活动来进行企业风险评估，主要评估企业内部风险，兼顾企业外部风险。

对于边后卫来说，一般在11人制的比赛中，边后卫需要防止对手边路的突破，避免对手下底传中，而对于8人制的比赛，边后卫的主要任务是协助中后卫保护中路，边路应该是由边前卫回防来完成防守任务的，同时在进攻中，边路队员一定要多拉边，以给中路队员创造传球空间，丢球以后要速度回防中路，协助中路防守。